(合影)
2016年5月18日-21日,為期3天的2016年隆平種業(yè)晶隆品牌員工培訓(xùn)活動(dòng)在長(zhǎng)沙跳馬鎮(zhèn)石燕湖舉行,本次培訓(xùn)由綜合管理部組織,共有來(lái)自全國(guó)各戰(zhàn)區(qū)的35名晶隆品牌同仁參加。培訓(xùn)師資隊(duì)伍分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及市場(chǎng)部、技術(shù)服務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)支持部、綜合管理部等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,公司總經(jīng)理助理、晶隆品牌負(fù)責(zé)人劉俊全程見(jiàn)證學(xué)員的成長(zhǎng)。
(人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇致歡迎辭)
開(kāi)營(yíng)儀式上,公司人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生致辭。楊總監(jiān)給大家分析了宏觀經(jīng)濟(jì)背景和種業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并指出,隆平正處在歷史最好的高速發(fā)展期,希望大家能珍惜崗位、從嚴(yán)要求自己、強(qiáng)化執(zhí)行力度、突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),最終在隆平的大舞臺(tái)上,通過(guò)晶隆品牌這個(gè)平臺(tái)充分展示和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
(全體學(xué)員宣讀隆平人誓詞)
(個(gè)人演講)
為打造一支“作風(fēng)過(guò)硬、超強(qiáng)執(zhí)行力”的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),此次培訓(xùn)課程安排緊密?chē)@區(qū)域?qū)嶋H需求,突出針對(duì)性、內(nèi)容實(shí)用、流程緊湊。內(nèi)容上,從公司戰(zhàn)略、晶隆品牌運(yùn)作思路、公司制度、企業(yè)文化到職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、種業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式等內(nèi)容都進(jìn)行了講授或演練。形式上,工作組特意安排了一系列的團(tuán)隊(duì)融合、個(gè)人展示、個(gè)人演講、團(tuán)隊(duì)展示、團(tuán)隊(duì)PK等,每一個(gè)項(xiàng)目學(xué)員都全力以赴,相互之間保持高頻度互動(dòng)與協(xié)作。培訓(xùn)組織上,工作組對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理,從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人,從培訓(xùn)紀(jì)律到內(nèi)宿舍務(wù)整理等,基本都做了具體要求和周密的考量。
三天時(shí)間,學(xué)員不管是腦力還是體力,都處在高強(qiáng)度、高頻率、高壓力的訓(xùn)練狀態(tài),但是所有學(xué)員都咬牙堅(jiān)持下來(lái)了。在這充實(shí)的三天時(shí)間里,無(wú)論是獲得榮譽(yù),或是接受懲罰,熬夜完成任務(wù),或是淋雨操練,身邊始終有著伙伴的陪伴。從最開(kāi)始按區(qū)域分配的五個(gè)小團(tuán)隊(duì)到最后融合為一個(gè)大的團(tuán)體,大家信守了承諾、完成了任務(wù)、收獲了感動(dòng)。“拼搏到無(wú)能為力,努力到感動(dòng)自己”,學(xué)會(huì)堅(jiān)持是我們最大的收獲。
(運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男?/span>做重要講話(huà))
培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上,公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男菑娜齻€(gè)方面做重要講話(huà)。楊總首先指出,全體隆平人、晶隆人要堅(jiān)定信心。公司已經(jīng)搭建了完善的商業(yè)化育種體系,研發(fā)水平在市場(chǎng)上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),具備開(kāi)發(fā)一代,研發(fā)一代,儲(chǔ)備一代的實(shí)力;同時(shí),研發(fā)水平也具備相對(duì)優(yōu)勢(shì),我們能保證公司提供的產(chǎn)品都是最接近市場(chǎng)需求的,是高科技含量的品種。并且,公司在積極推進(jìn)各項(xiàng)改革,決心之大,速度之快超乎想象。公司將全面從嚴(yán)加強(qiáng)制度管理,執(zhí)行管理,通過(guò)從嚴(yán)管理,解決服務(wù)問(wèn)題,提升員工滿(mǎn)意度,客戶(hù)、市場(chǎng)滿(mǎn)意度。第二,關(guān)于晶隆品牌的目標(biāo)定位,楊總指出,晶隆是根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)思路大調(diào)整而成立的全新品牌,務(wù)必做大品牌、做強(qiáng)市場(chǎng)、做細(xì)客戶(hù)。不管是品種投放還是渠道選擇、營(yíng)銷(xiāo)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè),都要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,高起點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。最后,楊總寄語(yǔ)晶隆,希望晶隆率先抓管理,抓規(guī)范,抓執(zhí)行;充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的水平,抓出成效,抓出業(yè)績(jī),抓出榜樣,從優(yōu)秀走向卓越。
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相比,團(tuán)隊(duì)往往更能體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)的勝利才是勝利!
做什么事,只有努力到自己無(wú)能為力,拼搏到自己感動(dòng)自己后才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔;
全力以赴,竭盡所能,為了目標(biāo)永不低頭!
——摘自學(xué)員心得分享
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